1. Zajištění kempů 2025
Diskutovali jsme zajištění kempové sezóny 2025 v souvislosti s plánovaným pobytem Zuzky a Josh Nelsonových na home assignment během příštího léta. Rozhodli jsme se společně se Zuzkou, že z tradičních 3 kempových termínů ponecháme jen první 2 a rádi bychom vyzvali k aktivnímu zapojení do kempů 2025 i misionáře z jiných oddělení. Buďte prosím připraveni, že budete osloveni s žádostí o pomoc.
2. Nábor nových misionářů
Vytvořili jsme soupis pozic, které bychom potřebovali obsadit, abychom byli schopni naplnit cíle ve Strategickém plánu 2024-26. Sdíleli jsme tipy na konkrétní osoby, které bychom mohli oslovit a s některými jsme předjednali setkání. K tématu náboru se budeme pravidelně vracet na našich měsíčních celodenních poradách Leadership týmu. Pokud byste měli tipy na nové misionáře do KAM týmu (do admin podpory, na pozici regionálních pracovníků se zkušenostmi s vedením mládeže nebo na lidi s manažerskými dovednostmi), ozvěte se Kače.
3. Indikátory posunu v rámci Strategického plánu
Vrátili jsme se k otázce, jak sledovat, zda se nám daří naplňovat Strategický plán KAM na období 2024-2026. Hlavním ukazatelem pro nás bude sledování posunu mládeží, s nimiž spolupracujeme, z fáze 1-2 do 3-4. Záznamy o posunech budou mít na starost regionální a programoví pracovníci a budeme je půlročně vyhodnocovat v rámci Leadership týmu a s jednotlivými týmy v rámci půlročních hodnocení služeb. Dotažení systému si vzal na starost Michal Soukup.
4. Rozdělení daru ze CCC
Rozhodli jsme o rozdělení daru z partnerské US církve CCC mezi jednotlivé oblasti služby KAM. Dar ve výši 2 200 000Kč je určen na následující 3 roky na podporu naplňování hl. cíle ze Strategického plánu - posouvání mládeží k misijní otevřenosti. Sbírejte příběhy mládeží, kde se daří tento cíl naplňovat, abychom CCC i jiné dárce mohli skrze ně propojit s ovocem naší služby.
5. Příprava na hodnocení služeb
Druhý den našeho výjezdního setkání jsem věnovali přípravě na červnová hodnocení služeb s celými týmy. V rámci nich bychom vám chtěli dát zpětnou vazbu na vaši službu a slyšet váš feedback. Můžete si předem promyslet odpovědi na otázky:
- Jak se cítíš ve službě, kterou v rámci KAM děláš?
- Co se podle tebe ve tvé oblasti služby/ ve vašem týmu v uplynulém půlroce povedlo a co se nepovedlo?
A vzhledem k tomu, že se blíží čas léta, využiji tento mailing také k několika připomínkám k dovoleným:
- Vyhraďte si před dovolenou čas, abyste vykomunikovali vše, co je urgentní, prošli si maily, vyřídili neodkladné věci a předali odpovědnosti dalším lidem v týmu.
- Během vaší nepřítomnosti si vždy nastavte automatickou odpověď na emaily, ve které uvedete, kdy jste nedostupní a na koho je možné se po tu dobu obrátit.
- Vedoucí, dejte do svých kalendářů plánované dovolené a přizvěte kam@kam. O totéž požádejte i další lidi ze svých týmů, s nimiž potřebují komunikovat lidé napříč celým KAM.
- Dovolenou si užijte jako čas odpočinku a nepracujte - jakože vůbec! Nekoukejte na maily, nezvedejte telefony, neřešte pracovní projekty. Čtěte knihu, která vás baví.
- A dejte si nanuk:-)
| 
